社會責(zé)任報告.docx

浙江老虎山建材有限公司 社會責(zé)任報告

2023年 12月

        鄭重聲明

本公司出具的社會責(zé)任報告，是依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)等進行撰 寫。報告中關(guān)于公司社會責(zé)任是公司現(xiàn)狀的真實反映，本公司對報告內(nèi)容的客觀性負(fù)責(zé)，對相關(guān)論述和結(jié)論真實性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。

浙江老虎山建材有限公司

目錄

鄭重聲明 .............................................. 1

前言 ................................................ 4

企業(yè)簡介 .............................................. 5

社會責(zé)任實踐 ......................................... 5

一、股東權(quán)益保護 ...................................... 8

二、員工權(quán)益維護 ..................................... 10

三、供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護 ........................ 13

四、注重保護環(huán)境 ...................................... 18

五、熱心社會公益和公關(guān)建設(shè) ......................... 19

總結(jié)與展望 .......................................... 22

前言

本報告為浙江老虎山建材有限公司（以下簡稱為“老虎山建材 ”或“公 司 ”）首次公開發(fā)布的《企業(yè)社會責(zé)任報告》。本公司保證報告中所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。

報告范圍：

本報告的組織范圍為浙江老虎山建材有限公司。本報告描述了 2022年 1 月 1日至 12月 31日期間，公司在經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任等方面的理念、制度、采取的措施和取得的績效等。

報告發(fā)布形式：

本公司一至二年定期發(fā)布一次社會責(zé)任報告，本報告以紙質(zhì)形式獲取，報告獲取方式 :通過公司網(wǎng)站向社會公布，歡迎下載閱讀并提出寶貴意見。

企業(yè)簡介

浙江老虎山建材有限公司（以下簡稱“老虎山建材 ”或“公司 ”）成立于 2000 年 1 月，注冊資本 5300 萬元， 占地面積 28 畝，廠房面積 8000 多平方米，擁有資產(chǎn) 8173.95 萬元，座落于浙江省江山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江山市上余興工路 18 號。公司廠區(qū)南鄰江山市匯 龍化工有限公司和江山鑫隆化工有限公司，北面為興工路，隔路為江山電力變壓器廠、浙 江帶立新材料有限公司，東西分別為興工一路和興工二路，東面隔道為浙江科力汽車配件 有限公司、江山市強和膠水材料廠，西面隔道為江山市宏鑫印花材料有限公司、江山云盛皮件廠。地理位置優(yōu)越，交通十分便利。

老虎山建材是一家專業(yè)從事新型建筑材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)， 是中國混凝土外加劑協(xié)會常務(wù)理事單位和重點聯(lián)系企業(yè)。公司建有北京工業(yè)大學(xué)生態(tài)建材 技術(shù)浙江轉(zhuǎn)化基地，省級新型混凝土外加劑高新技術(shù)研發(fā)中心。并多次榮獲省、市科技進 步獎和新產(chǎn)品證書，“虎塔 ”獲省著名商標(biāo)。公司在寧波、江蘇南通、江西、福建、山東 均有分支機構(gòu)，公司擁有進出口自營權(quán)，在越南設(shè)有辦事處，產(chǎn)品出口東南亞、非洲。公 司注重文化建設(shè)，樹立人文企業(yè)。設(shè)立了籃球場，乒乓球室，羽毛球場，撲克、象棋活動 室，閱覽室，宣傳櫥窗并配置了附屬設(shè)施，訂閱大量報刊、雜志、專業(yè)書籍供員工閱讀； 重視企業(yè)文化建設(shè)，積極培育員工開拓創(chuàng)新、積極進取、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，組織員工開展了各類文體活動。

公司始終堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，公司奉行“誠信創(chuàng)新匠心感恩 ”的價值觀，堅持以“以 質(zhì)量求生存，以科技促發(fā)展 ”的經(jīng)營理念，不懈追求“性能最優(yōu)、品種最全、價格合理、 服務(wù)到位、誠信經(jīng)營 ”的目標(biāo)，求實創(chuàng)新，走科技化、專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展道路。愿與社會各界攜手合作，共創(chuàng)美好的未來。

社會責(zé)任實踐

公司在注重企業(yè)運營的同時，盡可能兼顧各相關(guān)方的不同需求，將保護他們的權(quán)益視為自身責(zé)任，并付諸于實際行動之中。作為跑步機行業(yè)知名企業(yè)，公司切實履行了企業(yè)社會責(zé)任，從社會、環(huán)境、經(jīng)濟和諧的大系統(tǒng)角度， 審視社會責(zé)任和企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)系，把社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力和長期利益。

一、股東權(quán)益保護

（一）公司快速穩(wěn)健發(fā)展、實現(xiàn)良好經(jīng)營業(yè)績是保護股東利益的重要基 礎(chǔ)。2022年度，公司實現(xiàn)銷售收入8997萬元，利潤為322萬元；根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，到 2025年公司主營業(yè)務(wù)收入達10000萬元，利潤350萬元。

（二）公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)和本公司章程， 建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，不斷完善股東大會、執(zhí)行董事、監(jiān)事制度，形  成權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)與經(jīng)理層之間有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。 股東大會享有法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)力，依法行使確定公司  經(jīng)營方針、重大籌資、投資、利潤分配等重大事項的職權(quán)。執(zhí)行董事對股東  大會負(fù)責(zé)，依法行使公司的經(jīng)營決策權(quán)。監(jiān)事對股東大會負(fù)責(zé)，監(jiān)督公司股東和其他高級管理人員依法履行職責(zé)。股東大會、執(zhí)董、監(jiān)事運作不斷規(guī)范， 制度不斷健全完善，形成了一整套相互制衡、行之有效的內(nèi)部管理和控制制  度體系。公司完善的法人治理結(jié)構(gòu)，從根本上保障了股東和債權(quán)人的合法權(quán)  益。2022年度，公司召開了股東大會，公司股東大會、董事會以及監(jiān)事會的  召集、通知、召開、審議事項、表決程序及決議公告均符合法律法規(guī)和《公  司章程》的規(guī)定，公司公平對待所有股東，確保股東充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項合法權(quán)益。

（三）2022 年，公司根據(jù)相關(guān)法律的要求，結(jié)合公司實際運行狀況，修 訂了各項規(guī)章制度，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制體系，進一 步規(guī)范公司運作，提高公司治理水平。公司在加強各項制度建設(shè)，完善公司決策程序，提高信息披露質(zhì)量，忠實勤勉地履行了公司的社會責(zé)任。

為確保能定期獲取并確定與公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)中有關(guān)環(huán)境因素和 產(chǎn)品實現(xiàn)所適用的法律和其他要求，并定期對其適用環(huán)境法律、法規(guī)其他要 求遵循情況進行評價，以保證公司持續(xù)的符合有關(guān)規(guī)定。公司建立《環(huán)境和 職業(yè)健康安全法律法規(guī)及合規(guī)性評價控制程序》，時刻關(guān)注監(jiān)管部門出臺的最 新法規(guī)和規(guī)章，對公司內(nèi)部控制制度進行了持續(xù)完善。通過不斷完善內(nèi)部控 制制度，切實提高公司的治理水平。同時結(jié)合公司的實際情況，對公司的業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營管理各層面、各環(huán)節(jié)的控制制度進行了不斷的完善與改進。

（四）公司嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定履行信息披露義務(wù)。 自覺自 愿履行信息披露義務(wù)，確保信息披露的真實、準(zhǔn)確、及時、完整和公平。公司指定由公司企業(yè)部專門負(fù)責(zé)信息披露管理事務(wù)。

（五）建立全面性強、渠道多、方式廣的相關(guān)方關(guān)系管理方式，構(gòu)建良 好、和諧的相關(guān)方管理溝通關(guān)系。2022年，公司嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的有關(guān)要 求，遵循公司相關(guān)方關(guān)系管理相關(guān)制度，要求行政部等相關(guān)部門積極做好媒 體的來電、來訪接待工作，確保公開聯(lián)系途徑有效、暢通，做到工作時間電 話有人接聽、電子郵件及時回復(fù)、網(wǎng)站提問有問必答，認(rèn)真聽取各方意見建議，并報公司領(lǐng)導(dǎo)層。

二、員工權(quán)益維護

公司嚴(yán)格按照國家勞動法有關(guān)規(guī)定制訂和履行集體合同；保證員工的工 資報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、社會保險和福利、職業(yè)培訓(xùn)等權(quán) 力，同時促使員工的工作和生活等各方面的條件得到不斷的提高和改善；建立高層領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通互動的渠道，為員工辦實事，解決困難。

（一）公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、 《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律，依法保護員工的合法權(quán)益和安全。并從用工的管理 及制度上進行完善，從根本上保障員工合法權(quán)益。公司所有員工均已經(jīng)按照 國家和地方有關(guān)法律法規(guī)與公司簽訂了《勞動合同》。公司按照國家和地方 法律法規(guī)建立包括薪酬體系、激勵機制，以及養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生 育在內(nèi)的保險與福利制度，推進人事制度改革，通過崗位說明書合理設(shè)置崗 位，在知識、學(xué)歷、經(jīng)驗、性格氣質(zhì)等方面的需求，通過招聘、內(nèi)部選用、 培訓(xùn)等方式予以滿足。將員工主要分為管理人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)作業(yè)人員等。根據(jù)員工明確崗位職責(zé)，規(guī)范用工，促進勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

（二）公司建立高層領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通互動的渠道，為員工辦實事，解決困難。為了確保雙向溝通，公司高層通過參加勞動技能競賽、公告欄、員工滿意度調(diào)查、內(nèi)部宣傳等，聽取員工對公司價值觀、發(fā)展方向的意見和建議。 公司致力于營造員工主動參與的企業(yè)人文環(huán)境，堅持人力資源理念，尊重人  才、尊重創(chuàng)新、尊重民主。實施員工關(guān)愛文化，通過職工代表大會、合理化  建議活動、員工滿意度調(diào)查、勞動競賽等多種形式廣泛聽取員工的意見和建  議，鼓勵員工以主人翁的態(tài)度為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，對優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新成果給予表彰和獎勵。另外，公司以積極引導(dǎo)、全力支持的方式，鼓勵員工開展群眾性的QC小組、技術(shù)創(chuàng)新小組等活動，充分發(fā)揮員工的積極性和 創(chuàng)造性，為員工主動參與公司各項經(jīng)營管理活動提供平臺支撐。公司的新進 員工（特殊崗位）進公司時需要進行身體健康檢查。對特殊崗位（接觸有毒 有害作業(yè)一年以上）的員工每年進行一次健康檢查（職業(yè)病檢查）。如員工自覺身體不適而要求健康檢查時可向部門主管提出申請，安排進行。

（三）公司健全勞動保護制度，注重安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提高公司的安全管理水平。公司對新進員工在入職培訓(xùn)中設(shè)  有專門的安全培訓(xùn)課程，通過定期基礎(chǔ)管理工作檢查落實安全生產(chǎn)工作的執(zhí)  行與監(jiān)督，將安全生產(chǎn)工作納入到日常的績效考核體系中。在日常工作中， 公司為生產(chǎn)工人購置全套勞保用品，如勞保手套、防塵口罩、防噪音耳塞等， 并定期檢查和更換并按文件進行嚴(yán)格有序的管理，公司根據(jù)《各部門各崗位每月勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，對勞動防護用品質(zhì)量和使用情況檢查。

同時公司已通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，并根據(jù)要求，公司對特殊 工種及全體普通員工的體檢覆蓋率達 100%，切實保護員工身心健康。根據(jù)環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的目標(biāo)：無重大環(huán)境事故發(fā)生；固體廢棄物處置率100%；無重大人員傷亡事故；無火災(zāi)事故發(fā)生。

（四）推行集體合同，建立有效的薪酬體系。切實維護員工民主管理權(quán) 益。每年年底，公司嚴(yán)格按照《集體合同》的要求，遵循工資集體協(xié)商制度 和流程，對來年的集體合同和工資進行集體協(xié)商，不僅保證了職工的合法權(quán)益，還最大限度地確保了職工薪酬透明與公平。

公司重視民主公開管理，對工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及員工切身利益的事項，通過員工大會會議的形式聽取員工的意見，關(guān)心和重視職工的合理需求；公司還通過平等協(xié)商，成功化解勞資矛盾，解決了多  起員工內(nèi)部矛盾，維護當(dāng)事人利益。同時，公司對除國家法律、法規(guī)規(guī)定的  保密事項和商業(yè)秘密外，公司還對企業(yè)理念與愿景、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和  總結(jié)、重大經(jīng)營決策、改革方案、內(nèi)部干部選拔、職工獎罰及教育、培訓(xùn)、工資、福利、勞動保護措施、職業(yè)病危害監(jiān)控情況等涉及職工切身利益事項通過職代會、公告欄、企業(yè)內(nèi)部微信群、公告、各類例會、協(xié)調(diào)會、分析會、總結(jié)會、網(wǎng)站方式進行公開。來維護員工對企業(yè)重大事項的知情權(quán)和參與權(quán)。

（五）人才是企業(yè)立身之本，建立育才留才機制，培養(yǎng)員工成為崗位專 業(yè)的人才，并且使員工切實感受到企業(yè)的家文化與組織凝聚力，才能保障企 業(yè)人才與核心員工的穩(wěn)定。舉辦員工教育培訓(xùn)，開展各種文娛體育活動。公 司一直以“ 以人為本 ”的思想作為公司發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)的指導(dǎo)思想， 識人才、重人才，并針對人才展開相應(yīng)的培訓(xùn)，旨在通過激發(fā)員工的潛力， 提升員工工作的愉悅度，實現(xiàn)公司與員工的雙贏。2022年度，公司通過圖文 視頻、案例教學(xué)、課堂講授、操作演練、部門例會、模擬實踐、研討會、個 人進修、在職開發(fā)、“請進來、走出去 ”式培訓(xùn)、內(nèi)部研討、輪流任職、在 職學(xué)歷教育、專題培訓(xùn)、以師帶徒等方式，開展車間員工產(chǎn)品管理執(zhí)行力、 員工職業(yè)素養(yǎng)、現(xiàn)場急救知識、消防安全知識等方面培訓(xùn)，以新員工培訓(xùn)、 在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、案例宣講、網(wǎng)格學(xué)習(xí)等形式展開。通過各 種專業(yè)培訓(xùn)，不僅提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，而且大大提高了工作的效率和質(zhì)量。

公司為豐富員工業(yè)余活動，組織員工開展形式多樣豐富多彩的文化娛樂活動，如組織運動會、旅游、文藝晚會、趣味活動會、迎春晚會等。

公司通過公司網(wǎng)站、微信公眾號等企業(yè)文化宣貫工作，豐富員工精神文化生活，提高生活質(zhì)量，增強了員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

（六）公司將創(chuàng)新作為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，堅持技術(shù)創(chuàng)新 與管理創(chuàng)新兩手抓，同時公司重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，加快知識與經(jīng)歷的更 新。通過規(guī)劃職員的職業(yè)發(fā)展通道，提供內(nèi)部競聘、換崗輪崗制度，給員工提供高工作保障，同時給予員工創(chuàng)新和發(fā)展的平臺。

三、供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護

為更好的對供應(yīng)商、客戶以及消費者權(quán)益進行保護與控制，公司制定了 一系列與供應(yīng)商、客戶以及消費者等利益相關(guān)方的制度。2022年，公司繼續(xù) 追求與保持和政府、客戶、價值鏈伙伴、同業(yè)、公眾的和諧關(guān)系，共同創(chuàng)造 價值、分享成功；公司建立保護客戶、供應(yīng)商權(quán)益機制，注重與相關(guān)方的溝 通與互動，構(gòu)筑信任與合作的基礎(chǔ)。注重在企業(yè)運營的同時兼顧各相關(guān)方的 利益，將維護相關(guān)方的利益作為維持與相關(guān)方友好和諧的合作關(guān)系的重要紐帶，視相關(guān)方利益為己方利益不可分割的部分。

（一）公司的發(fā)展，離不開與供應(yīng)商之間的合作，供應(yīng)商提供的高質(zhì)量 的產(chǎn)品成為企業(yè)成功的重要因素之一。因此公司以堅持誠信經(jīng)營、利益共享、 互惠互利的原則，“長期合作，實現(xiàn)共贏 ”的理念不斷完善采購流程與機制， 確保質(zhì)量控制與管理程序在生產(chǎn)經(jīng)營的初期就得到很好的控制，為此公司制 定了《設(shè)計開發(fā)控制程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》、《產(chǎn)品的檢驗管理辦 法》、《監(jiān)視和測量設(shè)備的管理辦法》、《運行控制管理程序》、《內(nèi)部審 核程序》、《管理評審管理程序》等系列制度，從“研發(fā)、采購、生產(chǎn)、出 廠檢驗 ”，每個環(huán)節(jié)都設(shè)置了嚴(yán)密的管理制度，進行嚴(yán)格的管控。公司特別 強調(diào)品質(zhì)部門在生產(chǎn)過程中，從原材料到生產(chǎn)加工的每一道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，公司以“誠信為本，市場為導(dǎo) ”的經(jīng)營理念來開拓市場，以客戶的滿意為首要標(biāo)準(zhǔn)，通過操作規(guī)范學(xué)習(xí)、安全教育宣傳和質(zhì)檢等手段，使產(chǎn)品質(zhì)量意識 深入到每一位員工內(nèi)心和每一個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中。通過與各相關(guān)方的合作交流， 對相關(guān)供應(yīng)商和客戶在守法經(jīng)營、環(huán)保責(zé)任、安全生產(chǎn)理念、質(zhì)量第一及產(chǎn) 品安全責(zé)任營造有效的影響。同時保證貨款及時支付，保證供應(yīng)商利益，實現(xiàn)雙方共贏。

建立文本化、程序化以及合理化的評估體系，對供應(yīng)商的資質(zhì)以及原材 料做出公平、公正的評估，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)得到一個合理的報價，維護供應(yīng)商 的產(chǎn)品利益和技術(shù)開發(fā)利益。其次，嚴(yán)格招標(biāo)程序，將監(jiān)督和防范工作貫穿 于采購全過程，并不斷加強員工的廉政教育，在此條件下，公司實現(xiàn)了與供應(yīng)商的互利雙贏的局面并建立了長期友好合作的關(guān)系。

（二）用戶是企業(yè)的衣食父母，老虎山一直重視提升顧客對公司的印象，樹立品牌形象。公司嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全的需求；通  過向戰(zhàn)略客戶和重點客戶讓利，獲取合作的機會和雙方的互信。站在用戶的  角度，考慮用戶對產(chǎn)品的需求，研發(fā)更方便用戶的產(chǎn)品和技術(shù)方案，方便用  戶對能源資源的管理和使用。公司建立客戶滿意度調(diào)查體系，定期進行客戶  滿意度調(diào)查，及時識別顧客的各項要求并得到滿足，并測量顧客對本公司產(chǎn)  品生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)、交付等的滿意程度。征集客戶意見，制定整改措施， 有針對性地加以整改，并完善服務(wù)機構(gòu)配置。對于顧客的投訴及不滿意，公司制定了《與顧客有關(guān)過程管理程序》、《顧客投訴 (抱怨) 處理管理規(guī)定》， 業(yè)務(wù)員對接收到的顧客投訴留言、評價、電話、信函等進行整理，并在《客戶投訴 (抱怨) 信息傳遞反饋單》中詳細(xì)記錄。

信息收集、整合管理。通過顧客回訪、網(wǎng)站發(fā)布信息、顧客反饋等方式 收集投訴信息，受到投訴信息后，進行記錄、分析和整理，并根據(jù)流程轉(zhuǎn)發(fā) 到相關(guān)部門進行處理。在分析投訴信息時，借助相關(guān)的質(zhì)量問題分析工具；在分析一些技術(shù)類或人員素質(zhì)的問題時采用頭腦風(fēng)暴等方法。

信息分析、共享，與改進管理。老虎山對客戶滿意度和投訴信息進行實 時監(jiān)控，將獲取的顧客滿意度信息進行分析和匯總，有針對性地采取改進措施，并將結(jié)果在內(nèi)部各部門之間共享，提高投訴處理效率。

（三）公司非常重視誠信建設(shè)以及對反商業(yè)賄賂的內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行廉 正監(jiān)察制度，完善防治商業(yè)賄賂的長效機制，嚴(yán)格監(jiān)控和防范公司或員工與 客戶和供應(yīng)商的各類商業(yè)賄賂活動，在公司內(nèi)部樹立正氣，堅決抵制歪風(fēng)邪 氣，嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和社會公德。同時，公司不依靠虛假宣傳和廣告牟利， 不侵犯供應(yīng)商、客戶的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，公司通過營造 良好的環(huán)境，先后獲得“ 國家高新技術(shù)企業(yè) ”、“浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心 ”、“浙江省著名商標(biāo) ”等榮譽。

                                   圖 3-1企業(yè)榮譽

四、注重保護環(huán)境

公司以“規(guī)范操作，減少環(huán)境污染 ”為環(huán)境方針，在快速發(fā)展的同時兼 顧節(jié)能環(huán)保，把環(huán)境保護作為公司可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。公司認(rèn)真踐行節(jié) 能環(huán)保理念，狠抓節(jié)能減排和環(huán)境保護工作。為切實做好環(huán)保管理工作，公 司配置專業(yè)管理人員和監(jiān)測人員，構(gòu)建立體的安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。同時采用“垂直管理 ”：生產(chǎn)部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域日常環(huán)保管理工作，各車間配置環(huán)保管理員及執(zhí)行包干區(qū)域責(zé)任人制度，由行政部具體負(fù)責(zé)廠區(qū)的環(huán)保監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)保情況的日常監(jiān)測，確保“三廢 ”排放符合要求。

堅持技術(shù)革新，節(jié)能減排，力爭把公司發(fā)展對環(huán)境的影響降到最小程度。 公司通過環(huán)保宣傳、技術(shù)創(chuàng)新、制定相關(guān)程序并嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)將節(jié)  能環(huán)保的意識深入到企業(yè)的日常運營與生產(chǎn)中。公司按照環(huán)境管理體系中相  關(guān)控制程序?qū)旧a(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染因素進行規(guī)范化的控制，嚴(yán)格  遵守《環(huán)境保護法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》，執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)標(biāo)  準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的要求，并致力于按ISO 14001環(huán)境管理體系要求來指導(dǎo)完善公司的環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展。

此外，公司還將節(jié)能環(huán)保等理念通過宣傳欄、橫幅等形式進行宣傳，為 提升員工在節(jié)能降耗、環(huán)境保護的主動意識，鼓勵員工在工作和生活中養(yǎng)成 自覺節(jié)約用電、用水、用紙、用油的習(xí)慣。公司通過對打印、復(fù)印集合統(tǒng)一 管理，紙張雙面綜合重復(fù)利用，墨盒、硒鼓以舊換新等，節(jié)約了大量紙張、 墨盒消耗，減少資源占用。在日常生產(chǎn)過程中，公司對可利用和不可利用廢 棄物分別進行回收和集中處理，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣統(tǒng)一收集，聘請有 資質(zhì)的廢棄物處理公司進行統(tǒng)一回收處理，嚴(yán)格按國家環(huán)保要求操作，最大限度地減少企業(yè)對環(huán)境的影響。

公司多年來嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī)，采取多項措施，堅持預(yù)防與治理相結(jié)合， 環(huán)境排放指標(biāo)均已達到當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，同時積極采取有效措施達到了較好的節(jié)能減排效果。

五、熱心社會公益和公關(guān)建設(shè)

回報社會的使命感是企業(yè)不斷卓越的動力，公司堅持對社會負(fù)責(zé)，主動承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，并在企業(yè)發(fā)展中，以社會責(zé)任感的行為來增強公司的競爭力，積極支持公益事業(yè)和社區(qū)建設(shè)，高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，員工踴躍參與，積極回報社會。

（一）建立健全公益支持規(guī)劃

老虎山是一個有著高度社會責(zé)任感的企業(yè)，公司以積極的態(tài)度組織員工參加各類公益性活動，在公眾場合展示老虎山的良好精神風(fēng)貌，樹立企業(yè)的公眾形象。公司非常重視慈善活動、農(nóng)村建設(shè)、五水共治、幫扶、行業(yè)發(fā)展，獲得周邊社區(qū)和農(nóng)村的一致好評。如圖表1所示：

表5-1 公益支持規(guī)劃

（二）積極參與公益事業(yè)，切實履行社會責(zé)任

公司強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時不忘真誠回報社會以 及支援行業(yè)建設(shè)。總經(jīng)理及公司各管理層十分重視公益支持事業(yè)，大力倡導(dǎo) 并以身作則，在公益支持方面高層領(lǐng)導(dǎo)起了很好的帶頭示范作用，員工積極參加，不斷回報社會。

近三年來，公司先后參加了多項慈善活動，企業(yè)發(fā)展的同時也積極參與社會公益，不遺余力的投身愛心事業(yè)，回報社會，做有責(zé)任的企業(yè)公民。

表5-2 重點公益領(lǐng)域支持（部分）

公司也將隨著企業(yè)的不斷發(fā)展堅持不懈的把公益事業(yè)發(fā)展下去。公司配 合企業(yè)的戰(zhàn)略每年規(guī)劃公益支持的費用和公益支持的方向。公司將繼續(xù)以企業(yè)家協(xié)會建設(shè)、慈善會建設(shè)以及公益基金會建設(shè)等作為公益事業(yè)的重點對象。

總結(jié)與展望

未來幾年，公司將繼續(xù)注重股東的資本增值和企業(yè)價值的提升，實現(xiàn)公司的可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。公司要以業(yè)務(wù)提升、管理升級為主線，鞏固提升， 穩(wěn)健發(fā)展，拓市場、抓現(xiàn)場、重科研、強內(nèi)控，努力打造技術(shù)領(lǐng)先、裝備先   進、管理科學(xué)、融資多元、極具品牌影響力的高度務(wù)實、負(fù)責(zé)、誠信、受人尊敬的企業(yè)。

公司將加強安全生產(chǎn)管理，杜絕安全生產(chǎn)事故；加大安全生產(chǎn)投入，提高職工的職業(yè)健康水平。公司將積極推進綠色環(huán)保發(fā)展，開創(chuàng)環(huán)?？萍紕?chuàng)新， 加快新技術(shù)、新技能、新設(shè)備的應(yīng)用。努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企  業(yè)。公司將繼續(xù)大力建設(shè)人才隊伍，改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)；加強企  業(yè)民主管理，讓企業(yè)文化建設(shè)更上一層樓。公司將繼續(xù)認(rèn)真履行企業(yè)公民的  社會責(zé)任，回饋社會，回報股東，贏得市場肯定和客戶信賴，促進企業(yè)與社會和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展。

                                                                    浙江老虎山建材有限公司

                                                                    二〇二三年十二月一十五日